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老干妈不需要创新

编辑:民俗文化 2025-12-07 09:01 浏览: 来源:www.dianyingr.com

老干妈帝国:固守与创新之间的博弈

在众多的新渠道和品牌的激烈竞争中,老干妈以其坚韧不拔的态势守住了其辣酱帝国的核心地位。根据界面新闻的报道,老干妈在近期公布的“2025贵州企业100强”名单中,以2024年营收53.91亿元的成绩位居第57位。值得注意的是,这是老干妈连续3年实现的增长,显示出其在市场中的稳健态势。

老干妈不需要创新

面对界面新闻的采访,老干妈对于销售情况和渠道策略保持低调,但其在市场中的表现却不容忽视。尤其在2020年,新冠疫情催生了一大批刚需囤货品,辣椒酱作为其中的佼佼者,使得老干妈的销售额一度攀升至高点。

回顾老干妈的发展历程,我们可以发现其在市场中的统治地位并非偶然。根据线下零售监测机构马上赢提供的数据,老干妈在辣椒酱品类中的市场份额一直稳居首位,高达55%以上。即使将品类扩大到中式调味酱领域,老干妈依然占据最大市场份额。

面对市场的不断变化和新兴品牌的挑战,老干妈选择了不同的道路。在新消费品牌纷纷投身新渠道、大力营销的背景下,老干妈却选择了“躺平”。尽管其官方账号已经停更,多个平台几乎没有任何营销动作,但这似乎并未影响其市场份额的稳定。

老干妈的这种策略选择背后有其深思熟虑。一方面,老干妈拥有庞大的线下经销商体系,这是其稳固市场的资本;另一方面,对于传统消费品牌而言,在线上渠道大量营销的投入产出比并不高。老干妈选择将重心放在其已经稳固的线下市场,并注重维护其品牌口碑和产品质量。

这种策略也带来了一些挑战。老干妈的多个新产品如香辣菜、腐乳、番茄辣酱等在市场中的知名度较低,推广的利润也不高,这使得经销商缺乏动力去推广这些产品。这也限制了老干妈在拓展新产品线方面的能力。

尽管如此,老干妈仍然在不断调整以适应市场的变化。例如,其进行了扁平化改革,将经销商的区域拆小,以更精细化的方式经营市场。老干妈也注重维护其经典大单品的优势地位,如风味豆豉油制辣椒酱等,这些产品的市场份额稳居市场前列。

老干妈在固守与创新之间找到了一个平衡点。虽然其在新渠道和营销方面的表现相对保守,但其通过维护其品牌口碑和产品质量、调整经销商模式等方式来稳固其市场地位。面对市场的不断变化和新兴品牌的挑战,老干妈仍需要不断适应和创新以维持其市场领导地位。传统消费品牌推出新品,或是新兴消费品牌崭露头角,似乎已形成一种无法回避的策略:在线上渠道加大投入,或是给经销商提供更大的利润空间。正因为这样的策略调整,我们近年来见证了众多新消费品牌的线上蓬勃发展。直播间里,那些被热情叫卖的产品,多数为新兴的小品牌。

以虎邦辣酱为例,这个2015年诞生的品牌从外卖渠道起步,敏锐地抓住了直播带货、即时零售等新时代的渠道机遇。据界面新闻透露,虎邦辣酱今年截至10月底的营业收入已超6亿元,较去年同期增长了近40%。这一增长的主要推动力,正是其产品的创新与渠道的拓展。

新兴品牌或许尚未拥有传统品牌打造超级大单品的能力,但它们却通过不断推出新品的方式,实现了试错与突破。除了广受欢迎的辣酱系列,虎邦还推出了一系列地域特色风味酱,目前SKU数量高达60多款。

在抖音等平台上,通过直播和短视频带货的辣酱品牌如雨后春笋般涌现,如低卡博士、湘集、婺乡情、味嘴爷等,它们的商品销量已经突破百万,价格区间多在9.9元-20元之间。

一位电商运营专家对界面新闻表示,除了那些在抖音平台年销售额达到10亿元以上的品牌,其他小品牌还无法对老干妈这样的巨头构成威胁。老干妈凭借其巨大的知名度、性价比优势、在线下渠道的深耕布局,以及长久以来的风险意识和市场考验,依然能够稳固其市场地位。

或许,在经济周期和消费大环境变化的背景下,像老干妈这样的知名平价老品牌,反而迎来了更多的发展机遇。它们的品牌影响力和实力,使得它们在激烈的市场竞争中能够独领风骚,守住自己的市场份额。这也给我们展示了消费品牌发展的另一种可能性和方向。

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